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No sabemos cuando va a terminar esta trágica pandemia, pero sí sabemos que España va a salir muy mal de ella. Saldremos con el récord de muertos por millón de habitantes de la Unión Europea, decenas de miles de familias destrozadas, y con una economía absolutamente arruinada. No cabe ninguna duda de que habrá QUE reconstruir España y que será mejor hacerlo sobre la base de un gran pacto nacional suscrito por la mayoría de los partidos políticos y los agentes sociales. Un pacto que debería desembocar en unas elecciones generales para elegir un gobierno que lo ponga en marcha. Pero es imposible plantear un pacto sin antes establecer un marco, unas reglas básicas para lograr su consecución. Sería necesario, antes que nada, abrir una comisión de investigación parlamentaria para saber por qué nos hemos convertido en el país del mundo con más muertos por cada millón de habitantes, por qué hemos llegado a esta dramática situación cuando contábamos con la tercera mejor sanidad del mundo, por qué somos el país del mundo con el mayor número de sanitarios infectados, por qué nuestro gobierno ha realizado compras de material sanitario defectuoso a través de empresas no aptas pagando sobreprecios escandalosos y poniendo en peligro la vida de miles de personas, en definitiva conocer, con luz y taquígrafos, cómo se ha gestionado la pandemia y exigir, en su caso, las responsabilidades a que hubiere lugar.

Hecho esto habría que determinar claramente la finalidad de los pactos y eso conviene subrayarlo porque no puede ser otra que la reconstrucción económica y social de España, un objetivo que seguramente no será compartido por los socios del gobierno social-comunista, socios cuyo objetivo ha sido siempre precisamente el contrario, es decir, la destrucción de España. ¿O acaso alguien en su sano juicio cree que Bildu, ERC, JXCat y demás quieren una España rica, fuerte y cohesionada? Los pactos y los acuerdos suponen siempre cesiones mutuas entre los participantes en los mismos, implican renuncias programáticas para lograr puntos de encuentro, soluciones compartidas a los gravísimos problemas a los que nos vamos a enfrentar. Y no se trata solo de consensuar las medidas y reformas sociales sino también de acordar las reformas políticas e institucionales de todo aquello que ha supuesto un obstáculo para frenar la pandemia, como, por ejemplo, la ineficiencia de nuestro sistema autonómico en materia sanitaria: 18 compradores españoles compitiendo entre sí en los mercados internacionales. Y no cabe duda de que exigirá mucha altura de miras, de generosidad y de patriotismo si queremos, de verdad, construir un futuro mejor para todos los supervivientes.

Conversación tranquila de @jmfrancas con Josu de Miguel (@JosudeMiguel1), profesor invitado de derecho constitucional en Universidad de Cantabria. Participante en MIRADAS ANTE LA CRISIS DEL COVID-19 del Club Tocqueville

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JMF: ¿Qué es el derecho de crisis?

JdM: Un derecho, previsto constitucionalmente, que permite suspender el propio ordenamiento constitucional temporalmente, para resolver situaciones bien que no estaban previstas o que no se pueden abordar en condiciones de normalidad.

JMF: El ‘Estado de Alarma’ nuestro, ¿es de este tipo?

JdM: Sí, es un estado de emergencia cuyo presupuesto es políticamente neutral: una pandemia, una catástrofe. Está en el art. 116 CE.

JMF: Y, ¿qué permite sin sobrepasarse?

JdM: Permite limitar derechos: la libertad de circulación prevista en el art. 19 CE. Practicar requisas temporales de todo tipo de bienes, limitar o racionar el uso de servicios o el consumo de artículos de primera necesidad, impartir las órdenes necesarias para asegurar el abastecimiento de los mercados… Para ello se puede unificar el mando o, en su caso, suspender la distribución competencial entre CCAA y Estado.

JMF: En la situación española actual, ¿se ha pasado el gobierno o sus actuaciones están dentro del margen permitido?

JdM: En mi opinión estamos dentro de un margen constitucional. Aunque es evidente que en materia de derechos el confinamiento está siendo muy invasivo y, probablemente, hay un problema de diseño del estado de alarma, porque el ministerio de sanidad no está capacitado para gestionar la crisis de forma centralizada.

JMF: De hecho el tal ministerio poco ha gestionado bien, más bien nada…

JdM: Bueno, antes era un ministerio con más materias. El presupuesto es muy corto (apenas 480 millones de €) y no creo que administrativamente esté en condiciones de gestionar una crisis tan grande. Debería coordinar y que sean las CCAA las que gestionaran con algo más de independencia: de hecho, como sabes, son ellas las que han comprado mucho material sanitario al margen del ministerio.

JMF: Y parece que, en lo poco que ha comprado el ministerio, le han tomado el pelo…

JdM: Supongo, no lo sé, que se debe a las condiciones de desesperación y de escasez del mercado sanitario.

JMF: Hay quien supone situaciones menos honestas… ¿La libertad de prensa se contempla en el estado de alarma?

JdM: Esta crisis está revelando el estado lamentable de la esfera pública española. Es una degradación común a otros países, pero en nuestro caso particular es dramático.

JMF: ¿A que te refieres en concreto?

JdM: Me refiero a la colusión evidente del sistema comunicativo español con el poder político. No solo con tal o cual ideología, lo cual es razonable y saludable: me refiero a una falta de fortaleza económica de medios que los hace depender de recursos públicos. Cuando ello es así, hay una nula independencia de criterio y el control periodístico se desvanece.

JMF: Pero no parece bastarles con eso y quieren perseguir al disidente…

JdM: En la cuestión de los bulos hay un error de enfoque: se necesita más pedagogía de uso de medios, alfabetización mediática se llama, y no barridos ministeriales de mentiras en las redes sociales. Los bulos privados, esos que nos llegan en redes y mensajes de móvil, desestabilizan la democracia. La persecución pública de las patrañas, mediante sanciones administrativas o penales, degrada la libertad.

JMF: El amor a la verdad que le supongo a los gobiernos, y en especial a este, es ninguno y el deseo de los gobiernos de cerrarnos la boca, y especialmente de este, es casi infinito…

JdM: Bueno, Arendt identificaba democracia republicana con verdad. Pero esta sólo puede ser buscada libremente. Prefiero la autorregulación de plataformas digitales y la alfabetización mediática: el ciudadano hoy es periodista y crea opinión. Tiene que aprender a usar su poder mediante el principio de responsabilidad.

JMF: Y si se pasa, hay códigos civil y penal bien concretitos ¿no?

JdM: Exactamente. De hecho, la regulación penal española es excesiva y debería aligerar algunos delitos de opinión que el TEDH ha puesto varias veces en entredicho.

JMF: A más excepcionalidad, ¿no debería haber más control parlamentario?

JdM: Desde luego. No hay razón para que desde el primer momento, pasada la primera semana de confusión, el control parlamentario se ejerciera con toda normalidad. Consenso político implica control: de esta forma, los ciudadanos acceden a información, muy necesaria en el marco de los estados de emergencia.

JMF: ¿Te preocupan los tics cubanobolivarianos de algunos miembros de este gobierno?

JdM: La verdad, no quiero expresarme así. Sí diré que soy favorable a un gobierno de concentración, con un número reducido de ministerios, el reclutamiento de las personas más valiosas y una dirección política sólida para gestionar el riesgo de esta crisis. Después, de nuevo, celebraría elecciones. Pero la reconstrucción llevará años.

JMF: ¿Es constitucional eso?

JdM: Claro. O bien lo lidera el presidente actual -tiene libertad para configurar el gobierno- o bien vamos a una investidura técnica, en tanto en cuanto los actuales líderes políticos -no solo el gobierno- sean incapaces de consensuar y pacificar la vida pública española.

JMF: ¿No entiendo lo de la ‘investidura técnica’?

JdM: Sin necesidad de elecciones, a través de una cuestión de confianza que se pierda en el congreso o a través de una dimisión, se podría ir a una nueva investidura. Es un escenario indeseable e improbable. Pero los próximos meses serán duros y necesitamos mucha concordia y responsabilidad compartida. Sinceramente, veo la clase política española y no encuentro esas virtudes. Lo digo con pena.

JMF: Gracias Josu, yo tampoco las veo, un abrazo y ojalá nos equivoquemos.

JdM: Hasta la próxima.

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Acabo de saber que se llama «la rebelión de las canas» al hartazgo de los mayores de que desde hace un tiempo, intenten, desde el poder, manipularnos, discriminarnos, utilizarlos, etc.. Llegado hasta aquí, no me ha parecido nada bien el adelanto manifestado desde el Gobierno de que el encierro o confinamiento de los mayores de 65 años, se prolongará sine die. Desde mis conocimientos y mi punto de vista, considero que a la luz de los datos que tenemos, (que debido a la falta de tests diagnósticos son muy escasos), esa decisión no es procedente, ni legalmente ni desde la Ética más elemental. Porque se trata de una discriminación directa por edad, que no está apoyada ni por una situación, ni por la evidencia científica. Para aplicarla tendríamos que conocer el estado epidemiológico de la población y para eso habría que haber actuado con mayor y mejor eficacia y eficiencia desde la administración sanitaria; si hubiera sido así, las decisiones serian personalizadas, actuando conforme al deber de proteger al más vulnerable, ante el virus, de manera que para quienes sea beneficioso salir, saldría y a quien sea necesario proteger, se protege, dejándolo en casa. Se actuaría por las circunstancias personales, no por la decisión colectiva de la edad, lo que beneficiando a muchos, perjudicará a otros tantos. Durante este descanso obligatorio, las personas mayores, hemos leído mucho, oído la radio, visto las tertulias más o menos interesadas, hemos mejorado o aprendido informática y a comunicarnos mejor en el mundo virtual. Eso nos permite a dia de hoy identificar los atropellos, el engaño y la limitación de las libertades. Es un momento de estar unidos en la defensa de nuestra dignidad, de nuestros derechos e intereses, así como para apoyar a las Instituciones que nos amparen.

Conversación tranquila de @jmfrancas con un miembro de la coordinación de ‘coronavirusmakers’.

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JMF: ¿Qué es ‘coronavirusmakers’?

CM: Es una iniciativa ciudadana que nació por el estado de emergencia para solventar la falta de material sanitario con productos similares fabricados en impresión 3D. La organización empezó a nivel nacional y con su rápido crecimiento se dividió en Comunidades Autónomas.

JMF: ¿Es un movimiento espontáneo entonces?

CM: Sí, totalmente. La comunidad maker, que es cómo nos llamamos los que nos dedicamos a la impresión 3D, es una comunidad muy activa y con mucha iniciativa. Cuando se detectó este problema únicamente hizo falta hacer un llamamiento a esa comunidad, y poco a poco empezó a crecer el movimiento.

JMF: ¿Llamamiento a través de que medio? ¿Cómo contactasteis?

CM: La mayoría de los makers, nos conocemos y nos seguimos por redes sociales, cuando surgió la idea entre pocos de poder ayudar con impresoras 3D, se creó un grupo de Telegram y con la difusión en redes acabamos entrando todos los que queríamos ayudar. Ahora somos 16.020 personas en ese grupo.

JMF: En concreto, ¿qué es lo que hacéis?

CM: Actualmente, Coronavirusmakers actúa a todos los niveles, internacional, nacional y regional. En la Comunidad de Madrid, nuestro colectivo regional se ha enfocado en el diseño, fabricación y distribución de pantallas de protección faciales y de “salva-orejas” para conseguir proteger el máximo de personas que se exponen a este virus día tras día. A nivel nacional se están realizando diseños de muchos otros productos: respiradores UCI, mascarillas, gafas de protección…

JMF: ¿Y a nivel internacional?

CM: A nivel internacional colaboramos sobre todo para distribuir el diseño que hemos investigado a nivel nacional. Los grupos de otros países en cierto modo son los que valoran si hay compatibilidad o no. Si disponen de otros recursos diferentes a los nuestros, es la propia organización de ese país la que investiga cuál es el diseño óptimo con los recursos que dispone. En conclusión, todos los diseños y proyectos son abiertos a nivel internacional, pero no todos tenemos los mismos recursos.

JMF: ¿Qué hacéis con las pantallas de protección?

CM: Lo primero que hicimos fue crear un diseño estándar y único para toda la Comunidad de Madrid. Con el diseño ya definido, los makers se pusieron a imprimir. La Comunidad de Madrid está dividida en grupos zonales, por distritos y por poblaciones, ellos son los que se encargan de reunir: el material impreso en 3D, la lámina de PVC y la goma para completar el producto. Todos estos materiales se han conseguido a través de donaciones gratuitas de particulares o empresas. Una vez montadas las pantallas, desde la logística de cada zona se realizan los envíos a todos los sectores que estén expuestos al COVID19 como residencias, policía, sanitarios etc, respondiendo a las peticiones que les llegan desde dichos sectores.

JMF: ¿Los enviáis sin coste?

CM: Sí, sin ningún coste, colaboramos con asociaciones de taxis voluntarios, voluntarios nuestros, y muchas instituciones públicas nos ayudan en la distribución.

JMF: ¿Qué son salva-orejas?

CM: Recibimos la petición de sanitarios que les salían úlceras en las orejas por el roce prolongado en el tiempo de las gomas de las mascarillas. Encontramos un diseño que podía resolver ese problema y nos pusimos a fabricarlo y a distribuirlo rápidamente.

JMF: ¿Si alguien quiere colaborar con vosotros, puede? ¿qué debe hacer?

CM: Si alguien quiere colaborar con nosotros lo primero que debe hacer es ir a nuestra página web https://covidmadrid.com/ Dependiendo de si eres maker, un particular o empresa donante, o si quieres aportar cualquier ayuda podrás ponerte en contacto directo con nosotros. Tenemos personas voluntarias para todo tipo de actividades y queremos que todas personas de la Comunidad de Madrid sepan que cualquiera puede ayudar y colaborar de la forma que pueda, sepa o no de impresoras 3D. En este movimiento todos podemos aportar nuestro granito de arena para ayudar a los que trabajan duro para que todo vuelva a la normalidad.

JMF: ¿Cuántos protectores faciales lleváis distribuidos?

CM: Hemos distribuido, gracias al esfuerzo de todos los que estamos en CM, alrededor de 48.000 protectores faciales desde el inicio del movimiento. Está cifra sigue subiendo cada día porque seguimos fabricando actualmente.

JMF: ¿El grupo de Madrid?

CM: Sí, el grupo de la Comunidad de Madrid.

JMF: Un ciudadano de a pie, ¿puede hacerse con uno de estos protectores?

CM: A día de hoy, entregamos pantallas a los sectores más expuestos al COVID19. Nosotros responderemos aportando pantallas donde exista la falta de material. Ahora mismo los sectores sanitarios, residencias, policía, etc nos necesitan y priorizamos la distribución a ellos. No descartamos en un futuro que cuando estos sectores estén abastecidos podamos ayudar a otros expuestos al virus. Pero siempre teniendo en cuenta que existe esa falta de material.

JMF: ¿Entiendes la falta de material protector que aún hoy sufre toda España?

CM: Exacto, toda España está sufriendo y viéndose desprotegida ante el virus y por eso priorizamos los sectores más expuestos ahora mismo.

JMF: ¿Hay equipos parecidos que conozcas que hagan otros materiales inexistentes? Mascarillas, test, guantes…

CM: Tenemos un equipo que se creó en coronavirusmakers pero actúa de forma paralela para realizar mascarillas textiles con costureros y otros voluntarios. Imagino que pueden existir más grupos de este tipo pero no están vinculados directamente con coronavirusmakers hasta donde yo sé.

JMF: Mil gracias a todos, mucho ánimo y un abrazo de corazón.

CM: ¡Mil gracias a vosotros! Te mando todas nuestras redes sociales :

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El Rey Felipe VI un ejemplo de humildad y servicio a España. «Gracias Majestad»

Un ejemplo a seguir es al Rey Felipe VI que está logrando con sus eficaces gestiones y para todo el pueblo español  «sin preguntar a nadie por sus ideas políticas» para todos por igual, con el objetivo y tratar «día a dia» de intentar paliar y superar lo antes posible esta terrible situación provocada por el Covid-19, con sus gestiones, videoconferencias, llamadas e incluso con varias visitas como la del hospital ubicado en IFEMA Madrid, entre otras.

Otra de las personas que lucha para superar esta terrible situación con sus gestiones es la Reina Letizia interesándose siempre por los más necesitados, hospitales, centros de menores, colectivos de comunidades de jóvenes, colegios, centros de personas con enfermedades raras, fundaciones benéficas, Cruz Roja Española, comunidades gitanas, etc etc… que deberíamos todos los españoles, agradecer su magnífico trabajo, implicación y su gran labor. ¡Gracias! Majestad.

El Rey Felipe VI y Jefe de Estado ha gestionado en muy pocos días 3 grandes logros entre muchos… y «siempre para todos» e incluso históricos para la historia de España. Lograr que Estados Unidos nos enviara respiradores hospitalarios para que urgentemente puedan suplir y reforzar las unidades necesarias y paliar este problema. Pero además por si fuera poco, negoció en pocas horas con el magnate y Fundador de Alibaba Jack Ma el envío urgente desde China de 500.000 mascarillas. Otro de sus grandes logros y todos los españoles algún día tenemos que agradecerle fue la negociación con el Presidente de Huawei, Ren Zhengfei, gigante asiático de telefonía y electrónica, que este mismo se encargó de transportar el material 1 millón de mascarillas y material sanitario, desde China hasta España con Air-China cargo. Todos estos logros casi sin coste para nuestra nación. Gracias! Majestad.

Desde la Unión Monárquica también queremos agradecer a las miles de personas que nos han contactado y felicitado estos días, por nuestra iniciativa Solidaria «Tu bandera en tu balcón» sugiriendo que todos los españoles que pongan en sus balcones una bandera de España con crespón-lazo negro en honor a todos los fallecidos por el Covid-19.

Con respecto a las muchas sanciones que se están imponiendo con motivo de ‘saltarse’ el confinamiento, hay que decir que para que pueda haber una infracción y la consiguiente sanción, la conducta tiene que estar tipificada en una ley. Así lo exige el artículo 25 de la Constitución Española. Resulta que el decreto de alarma lo único que hace es remitir a la legislación general es decir la Ley de Protección Ciudadana y en esta solo se regula la infracción de resistencia o desobediencia a la autoridad que tipifica (es decir: descripción de la conducta infractora) las infracciones de resistencia y desobediencia y para que esta se produzca, debe haber un requerimiento individualizado por los agentes de la autoridad a las personas, y estas posteriormente desobedecer o resistirse, si no no se puede imponer sanción. No basta con la simple prohibición para imponer la sanción, debe resistirse o desobedecer.

Conversación tranquila de @jmfrancas con. Jaime Vizern, Gerente de AWAKEN MUSIC & EVENTS Group  (@Awaken20202) y actual RRPP de Mombasa Roda de Berà.

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JMF: ¿Tienes algo que ver con PSICOFEST2020?

JV: Soy el organizador e ideólogo del 1er festival benéfico virtual.

JMF: ¿Qué es este festival?

JV: Es un festival de música electrónica y remember donde se reúnen un número importante de Dj’s de varios países para poder ayudar a recaudar fondos para los familiares y personas que necesitan ayuda psicológica por la pandemia que nos está tocando vivir y es la manera de aportar nosotros nuestro granito de arena.

JMF: ¿Cómo funciona un festival asi?

JV: Pues se hará todo a través de redes sociales especialmente a través de la Pagina de Facebook creada para la ocasión: #PsicoFest2020. Cada artista emitirá desde su casa enlazando una actuación detrás de otra. Para poder conseguir todo esto hemos tenido que dedicarle muchísimas horas.

JMF: ¿El festival es internacional?

JV: En el festival colaboran dj’s de Alemania, España, Perú y Colombia.

JMF: Y, ¿de dónde salen los ingresos?

JV: El COPC, COLEGIO OFICIAL DE PSICOLOGÍA DE CATALUÑA, ha creado para este evento un número de cuenta dónde la gente puede hacer su donación con el concepto PSICOFEST en la siguiente cuenta: IBAN: ES84 0081 0137 2100 0193 2398.

JMF: ¿Solo ingresáis vía donación?

JV: Al ser algo virtual no tenemos NINGUNA otra opción de poder hacer otra cosa, ya que tenemos que estar en confinamiento.

JMF: ¿En qué se invertirá lo obtenido?

JV: Todo lo conseguido irá destinado a familiares directos y personas que necesiten ayuda psicológica por la perdida de seres queridos por coronavirus o que hayan pasado por esta enfermedad y necesiten ayuda psicológica.

JMF: ¿En Cataluña?

JV: Nuestra intención es repartir los fondos con el Colegio de Psicología de Madrid y Cataluña ya que son las 2 comunidades donde más casos ha habido. Ojalá pudiera ser para todas las comunidades pero más adelante se hará el mismo festival, pero de VERDAD, donde esperamos recoger muchos más fondos y poder repartirlos entre más comunidades.

JMF: El espectador ¿qué tiene que hacer para seguirlo?

JV: Tendría que buscar en el buscador de la plataforma facebook #PsicoFest2020 y darle a seguir y una vez ya dentro de la página del Festival podrá ver las 51 actuaciones que tenemos preparadas para los 3 días que dura el evento.

JMF: ¿Eso hay que hacerlo el día del directo?

JV: Para ver el Festival sí, pero ya llevamos días funcionando con la página en la cuál podrán ver todo lo relacionado con el festival, la programación podrán ver algunos videos de directos ya realizados anteriormente por los Dj,s, podrán ver toda la programación y el horario de cualquier artista, además contamos con otras páginas que nos apoyan como pueden ser, Fiestas Roda de Berà, Mombasa Roda de Berà, LQSDV TV, M.I.T , Makinaalcuadrado.com BCN Dj’s, Facebook live Spain y muchas más.

JMF: Los DJ, ¿son conocidos?

JV: Hay varios que sí, pero para nosotros lo más importante es la colaboración que han tenido todos los Dj’s y otros muchos que se han tenido que quedar fuera del festival y que les hubiera gustado colaborar con esta causa y que por supuesto los tendremos en cuenta para próximos eventos.

JMF: ¿Cómo nació la idea?

JV: Nosotros fuimos los primeros en hacer una programación en directo para la gente que estaba confinada en sus casas a través de la pagina de Mombasa Roda de Berà que llevo yo, nos agrupamos unos 40 Dj’s de varias provincias y después de un mes decidí ir un poco más allá y poder aprovechar esa idea y ayudar a más gente pero esta vez económicamente y con la colaboración del COLEGIO OFICIAL DE PSICOLOGÍA DE CATALUÑA y en especial con el señor decano Guillermo Matioli que desde el primer instante no dudó en darnos su apoyo.

JMF: Mucha suerte en este festival, un abrazo y mil gracias.

JV: Mil gracias Josep Maria.

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Como no hay mal que por bien no venga, en términos de políticas financieras publicas esta crisis hasta podría suponer un revulsivo, aun cuando me cuesta creer en la capacidad de nuestros políticos para visualizarlo y afrontarlo. Pero también es cierto que la escalada del déficit público -difícilmente bajará del 10%- de la Deuda pública -que se irá al 110%, en el mejor de los casos- y del desempleo -que puede escalar al entorno del 20%- pueden conducir a un acuerdo. ¿A qué me refiero? Las Administraciones públicas apenas disponen de patrimonio con el que financiarse, el endeudamiento público ya es excesivo y no van a recibir fondos de otras (BCE/UE) indefinidamente, luego necesariamente se han de financiar con tributos. Pues bien, nuestro sistema financiero, el tributario en particular, requiere una intervención de urgencia para sobrevivir: 1.- Afrontando, de una vez y en profundidad, el reequilibrio del modelo de financiación y administración fiscal autonómico, reconociendo que el gasto público autonómico es el corazón de nuestro Estado del bienestar y que es imprescindible una coordinación intensa y leal entre todos -también vascos y navarros- interlocutores; 2.- Simplificando y dotando de mayor equidad a nuestro sistema de tributación de la renta de las personas físicas, entre otras cosas, derogando -que ya toca- el atrabiliario, extravagante y rancio régimen de estimación objetiva por módulos; 3.- Poniendo orden en el malhadado estado de la Administración de justicia tributaria, caduco, enrevesado y que no deja espacio alguno para la conciliación; 4.- Reformando en profundidad el modelo organizativo y funcional de la AEAT para que pivote sobre la colaboración fiable con los contribuyentes y la incorporación al sistema de la Economía informal; 5.- Reordenando las políticas de gasto público para que sean sostenibles, centrándolas en los servicios públicos esenciales, entre los que no están las televisiones públicas pantagruélicas ni los ejércitos de asesores de todo tipo y pelaje de organismos públicos, observatorios y otros engendros. 6.- El 40% del gasto público de la AGE se lo comen las pensiones, siendo imprescindible liberar el sistema de financiación de las mismas del lastre de todo tipo de subsidios asistenciales, como las rentas mínimas, desplazando su financiación -también presupuestariamente- a los presupuestos generales de las Administraciones públicas y coordinando todo el asistencialismo provisto por cada una de ellas. Podría seguir, pero con estos seis pactos ya habría bastante. Si esta crisis fuera la ocasión para acometer decididamente una sola de estas políticas financieras públicas, una sola algo habríamos avanzado.

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El pasado 26 de febrero, en una entrevista que me hizo don Josep María Francàs, afirmé, y así lo creía, que España estaba preparada para la llegada del COVID19. Intenté transmitir la tranquilidad que yo sentía. 

Analicé con detalle los datos proporcionados por el Instituto Chino de Estadística, incluso los datos aportados por la OMS. ¡Que gran error! Ni me paré a pensar en la veracidad de la palabra, ni la transparencia del gobierno chino, ni siquiera en la de la OMS, bajo el mandato de, Tedros Adhanom y su oscuro pasado en el régimen marxista-leninista de Haile Mariam, tan afín a China. No fui lo suficientemente crítica. 

A día de hoy, quiero pedir perdón por mi error. Me equivoqué. No relacioné los datos, los médicos, los sociales y los políticos. Los pasé por alto y eso en un médico es inexcusable, posiblemente porque denota la dejadez de aquel momento. 

Es triste, pero no me considero moralmente mejor que el Gobierno de España: Ellos porque el bienestar de la ciudadanía les da igual y obviaron las alarmas que encendieron países como Italia, no comprando material sanitario de protección, ni siquiera comprando los retrovirales que necesitábamos para tratar a los pacientes, este Gobierno representa el absoluto desprecio por la vida humana. Y yo por querer mantener ese bienestar y dejarme llevar sin ser lo técnicamente meticulosa que me han enseñado a ser.  

Lo siento. Lo siento de verdad y lo pago cada día. Lo pago cada guardia que paso en mi Unidad de críticos COVID, mientras la vida de los pacientes se me escurre entre las manos sin una sola opción terapéutica y sin una sola explicación que pueda dar a sus familiares.

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“Solamente aquel que construye el futuro tiene derecho a juzgar el pasado” decía Friedrich Nietzsche. Pues bien, la crisis del coronavirus ha llevado a España a un futuro político, social y económico desolador, principalmente porque el Gobierno socialcomunista de Pedro Sánchez y Pablo Iglesias no ha estado a la altura de las circunstancias. La estrategia preventiva del ejecutivo para frenar el virus chino Covid-19 fracasó a diferencia de países europeos como Grecia, que pese a los recortes de la Troika actuaron a tiempo con una Sanidad peor que la España. Y como consecuencia, ha faltado material para los sanitarios y más de 20.000 españoles han perdido la vida, según las cifras oficiales, que también hay que poner en tela de juicio, porque a muchos españoles no se les hace la prueba del Covid-19 y encima la manera de contar esa cifra excluye a determinadas personas, pese a que el Gobierno mienta negando esta terrible situación. 

Además, a día de hoy no hay un plan concreto para mejorar el futuro de los españoles a medio y largo plazo, más del confinamiento, por lo tanto, estamos condenados a una gran depresión económica con el Gobierno más incompetente desde 1978, algo que tendrá un impacto social evidente, sobre todo, en la clase media, aún muy afectada por la crisis de 2008.

Paralelamente a ello, conviene advertir seriamente de cara al mañana, que el socialcomunismo está implantando una serie de superpoderes que nos encaminan hacia una tiranía bolchevique, entre ellos, el desprecio a parte de la oposición, la opacidad del ejecutivo y la censura en los medios de comunicación y la monitoritzación de las redes sociales, tal y como propiamente, el Ministro del Interior Grande Marlaska reconoció públicamente.

Por lo tanto, mucho me temo que España ya no será la que era después del confinamiento de todos los españoles. La esperanza, tras la tempestad, es que saldremos de esta, pero no será gracias al Gobierno socialcomunista, sino a la lucha y el talante constante del pueblo español por salir adelante.